Le 17 mars dernier, un groupe d’astrophysiciens
auraient découvert, après 9 ans de recherche, la première trace d’évidence
directe de l’inflation cosmique [i]. L’inflation cosmique, c’est le "bang" du big-bang. La
théorie veut qu’après le big-bang, il y ait eu une expansion très rapide de
l’univers et que cette expansion ait laissé des traces des vagues cosmiques
radioactives. Ce sont des preuves de l’existence de ces vagues que les
chercheurs croient avoir trouvées, grâce à un outil de détection de
radioactivité extrêmement sensible installé au pôle Nord [ii].
Cette théorie de l’expansion rapide
est aussi appliquée dans plusieurs autres domaines, notamment lors de la création d’innovations perturbatrices, que
les auteurs Larry Downes et Paul F. Nunes appellent « perturbation
Big-Bang » [iii]. En analysant le taux d’adoption d’une
innovation, on peut déterminer si on fait face à une innovation à expansion
rapide, ou à une innovation plus standard. En effet, avec une innovation
normale, la courbe du taux d’adoption se fait en 5 phases : les
inventeurs, les utilisateurs précoces, la majorité précoce, la majorité tardive
et finalement les retardataires. Par
contre, pour une innovation perturbatrice le taux d’adoption se fait en 2
phases : les utilisateurs de banc d’essai et la grande majorité. Comme vous pouvez le constater dans le
graphique ci-dessous, la courbe de cette dernière est beaucoup plus rapide et
prononcée que celle d’une invention normale.
Cette distinction entre les deux
courbes se justifie par le fait que les perturbations big-bang sont, la plupart
du temps, non planifiées et non intentionnelles. Un autre principe est qu’elles
sont généralement peu couteuses et rapides à produire, tout en gardant une
bonne qualité, ce qui favorise l’accélération de l’adoption. C'est justement le taux d'adoption rapide qui génère le "bang" (l'onde de choc) des innovations perturbatrices, et toutes les autres technologies ou méthodes qui subissent l'onde de choc auront de graves conséquences.
À moins d’être un grand visionnaire,
il est peu probable que vous soyez en mesure de tout prévoir. Ainsi donc, lorsqu’une innovation
perturbatrice surviendra dans votre domaine, vos options seront limitées. Soit vous agissez rapidement pour vous
repositionner dans votre secteur, soit vous achetez l’envahisseur!
Avez-vous tenté l’expérience de
réfléchir à ce que serait les potentielles perturbations big-bang qui pourrait
impacter votre secteur d’activité dernièrement?
Si ce n’est pas le cas, je vous suggère de faire l’exercice!
[i] Mike Wall, “Major
Big Bang Discovery Brings ‘Theory of Everything’ a Bit Closer to Reality,” Space.com,
March 21, 2014.
[ii] Mike Wall, “Major
Discovery: ‘Smoking Gun’ for Universe’s Incredible Big Bang Expansion Found,” Space.com,
March 17, 2014.
[iii] Larry Downes and
Paul F. Nunes, Big-Bang Disruption, Harvard Business Press Books, HBS
PRESS BOOK (Harvard Business Press Books, 2014),
http://hbr.org/product/big-bang-disruption/an/13950E-KND-ENG.