L’innovation n’est pas qu’une simple invention !

Bien entendu, j’ai conscience que les inventions sont importantes, voire essentielles;  elles sont des stimulants industriels nécessaires, elles créent des emplois et améliorent notre qualité de vie.

Par contre, même si nous avons beaucoup d’idées d’inventions, ces idées n’aboutissent à une finalité commerciale que très rarement.  Selon les statistiques de l’U.S. Patent And Trademark Office, en 2012, 576 763 demandes de brevet ont été évaluées, mais seulement 276 788 ont été accordées [1].  Donc, 52,7 % des demandes de brevet sont rejetées dès le départ.  Ceci ne veut pas dire que les idées non brevetées ne seront pas exploitées, mais, dans les environnements concurrentiels, c’est souvent un frein au développement d’une idée et donc à une invention.

Les innovations vont beaucoup plus loin, et c’est d’ailleurs ce qui les distingue des simples inventions. L’innovation se veut l’achèvement des idées, c'est-à-dire le processus complet en commençant par la conceptualisation d’une idée jusqu’à l’implantation du produit ou processus final, qui conduira au bénéfice.  C’est une amélioration tangible! Evans résume bien cette différence; «Tandis que le scientifique cherche une explication et l’inventeur cherche une solution, l’innovateur cherche à rendre la solution accessible au plus grand nombre»[2].

Si je fais une analogie avec le sujet du blogue « Les pinsons deDarwin et les dangers d’un écosystème fermé [3] », une invention aurait peut-être sauvé les pinsons à petits becs, mais l’innovation aurait assuré leur pérennité. Cette analogie permet de faire un lien avec les écosystèmes ICT, où l’invention est bien entendu utile, mais pas aussi nécessaire que l’innovation qui y joue un rôle crucial. C’est d’ailleurs que ce Martin Fransman souligne dans son traité sur le nouvel écosystème ICT : « The crucial characteristic of the new ICT ecosystem is that innovation lies at its very core.  It is innovation that provides the system with its fuel and drives its relentless change.  Crucially, it is the ability to innovate that determines how well this new ecosystem will perform in different national contexts. » [4]

Ce qu’il faut retenir, c’est que la somme des valeurs ajoutées des innovations est très importante dans notre évolution, et c’est ce qui permet aux sociétés de rester compétitives. Pour tous ceux qui, comme moi, sont dans le domaine des Technologies de l’Information, la prochaine fois où vous aurez une idée d’invention révolutionnaire, utilisez cette énergie créatrice et pensez plutôt à innover!

[1] U.S. Patent and Trademark Office, U.S. Patent Statistics Chart Calendar Years 1963 – 2012, http://www.uspto.gov/web/offices/ac/ido/oeip/taf/us_stat.htm , 2013/08/30

[2] Evans, Harold, They Made America: Two Centuries of Innovators from the Steam Engine to the Search Engine (2004) page 6

[3] Lepage, Patrick (2013), Les pinsons de Darwin et les dangers d’un écosystème fermé, http://patricklepage.blogspot.ca/2013/08/les-pinsons-de-darwin-et-les-dangers.html , 2013/08/30

[4] Fransman, Martin (2010), The New ICT Ecosystem: Implications for policy and regulation, US : Cambridge University Press, 251 p.